Retours d'expérience gestion de projet, facteurs de succès et d'échec

Dernière mise à jour : 01/10/2020

Description
Introduction aux succès/échec des projets informatiques
Vue statistiques des grandes études de cas
Point de vue individuel et posture managériale
Présentation simplifiée et comparée des méthodes, du modèle en « V » à l'agilité
Détail du volet organisationnel
Structuration des décisions
Distribution des rôles
Gestion des inadéquations rôle/individu
Gestion de risque
Transfert de compétence
Théorie des indicateurs
Théorie de la valeur ajoutée
Détail du facteur humain
Choix des acteurs du changement
Compréhension des comportements
Adéquation comportement/action projet
Conclusion
Objectifs de la formation
Comprendre les échecs habituels des projets et acquérir les bases pour ne pas les reproduire. Illustration par des cas pratiques.
Public visé
Profils impliqués dans la prise de décision impactant la gestion d'un projet ou d'une organisation, Tous niveaux managériaux, de la Direction au responsable d'activité.
Prérequis
Appétence pour la performance, d'un projet, d'une organisation ou d'une équipe.
Modalités pédagogiques
Alternance théorie et pratique
Moyens et supports pédagogiques
FORMATEUR
chargé de mission GHT au GIP SIB
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation en cours et fin de formation

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Modalités et délais d'accès, méthodes mobilisées, modalités d'évaluations, accessibilité aux personnes en situation de handicap… : consultez le Glossaire
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